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3月28日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長夏農(nóng)率調(diào)研組赴永興材料開展專題調(diào)研，與公司董事長高興江、高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度座談，圍繞不銹鋼行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑展開研討。

首先，永興材料董事長助理李永東向夏會(huì)長重點(diǎn)匯報(bào)了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展經(jīng)營情況、核心業(yè)務(wù)、核心市場、核心產(chǎn)品、核心客戶，以及公司在前沿材料研發(fā)方面的最新成果。 

隨后，高興江董事長向夏會(huì)長進(jìn)一步闡釋企業(yè)戰(zhàn)略定位：永興材料聚焦專業(yè)化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向，通過構(gòu)建差異化競爭體系，企業(yè)成功規(guī)避了與國企“巨無霸”的同質(zhì)化競爭，同時(shí)以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)入門檻與“小作坊”式生產(chǎn)劃清界限，形成了獨(dú)特的市場競爭優(yōu)勢。

此外，高興江董事長結(jié)合“十五五”規(guī)劃預(yù)研工作，就協(xié)會(huì)即將起草的《不銹鋼行業(yè)健康發(fā)展指導(dǎo)意見》提出專業(yè)建議：政策應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能治理需強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，建議設(shè)立動(dòng)態(tài)評估機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)能布局，警惕“越治理越擴(kuò)張”的行業(yè)怪象；同時(shí)通過差別化政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，切實(shí)防范“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場失衡風(fēng)險(xiǎn)。

在認(rèn)真聽取企業(yè)工作匯報(bào)及行業(yè)發(fā)展建議后，夏農(nóng)副會(huì)長對永興材料堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深耕細(xì)分市場的戰(zhàn)略選擇給予高度評價(jià)。他特別指出：“面對市場產(chǎn)能過剩、供需矛盾突出以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化的雙重考驗(yàn)，永興材料采用‘高端定制 + 服務(wù)溢價(jià)’的商業(yè)模式，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和精細(xì)化成本管控，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的盈利水平。其堅(jiān)持新質(zhì)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展路徑，為產(chǎn)業(yè)升級提供了可復(fù)制的標(biāo)桿范式?！?/span>

夏農(nóng)在調(diào)研總結(jié)中向行業(yè)發(fā)出倡議：不銹鋼行業(yè)要堅(jiān)決抵制惡性競爭，杜絕“內(nèi)卷式”競爭。惡性競爭只能帶來價(jià)值損毀，唯有有序競爭方能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。通過優(yōu)化存量、提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共同維護(hù)供需動(dòng)態(tài)平衡的市場秩序。調(diào)研組指出，像永興這樣的龍頭企業(yè)要發(fā)揮示范作用，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級培育高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)新動(dòng)能。